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引沪上“活水”育莲乡“金莲”——上海农商银行湘潭县支行十五载金融赋能实录

  900公里,这是上海到湘潭的地理距离。

  15年,这是上海农商银行扎根莲乡的时间刻度。

  当长三角一体化与中部崛起两大战略同频共振,一朵由金融活水浇灌的“金莲”,正在湘潭县悄然绽放。它不是一个简单的物理叠加,而是一场深刻的化学反应——将黄浦江畔的市场基因,嫁接于湘水之滨的产业沃土。

  入潭十五载,上海农商银行湘潭县支行累计投放各类贷款超350亿元,服务本土企业超2000户——这组数字是这场化学反应蕞直观的注脚。然而,在支行负责人张斌看来,蕞成功的不是投放了多少信贷,而是构建了一套独特的“共生”辩证法:银行与企业,不是简单的债权债务关系,而是风雨同舟的“合伙人”;金融与产业,不是割裂的资金输送,而是血脉相连的生态圈。

  当“海派金融”遇上“中部制造”

  “2011年我们建厂,上海农商银行同年进驻湘潭。我们是真正的‘同龄人’。”扎根湘潭天易经开区的可菲生物科技有限公司法定代表人梁畅的一句话,拉开了这段“共生”故事的序幕。

  初创期的企业,往往要经历爬坡过坎。彼时的金融生态,习惯于看抵押、看报表。然而,上海农商银行带来的,是一套截然不同的“海派逻辑”——不看“砖头”看“未来”,不唯静态唯“生长”。

  这种逻辑在湖南省湘江医疗器械产业发展运营有限公司得到了充分印证。这家位于湘潭经开区的公司是上海农商银行的重要合作伙伴,回顾双方并肩作战的历程,该公司总经理刘磊华选择用一个“懂”字来概括:“医疗器械行业‘长周期、高投入、轻资产’,传统信贷模式很难匹配。但上海农商银行像产业投资人一样,能精准把脉行业痛点。”在刘磊华眼中,上海农商银行不仅仅是资金的供给者,更是产业的“选角导演”。

  依托总行在上海的优势,上海农商银行扮演起“金融红娘”的角色,利用总分行联动的资源网络,近两年成功引导多家上海高端医疗器械企业落户湘潭。从单纯的“资金提供者”进阶为“产业合伙人”,这不仅是角色的转换,更是金融服务实体经济深度与广度的革命。截至目前,上海农商银行已在湖南省湘江医疗器械产业发展运营有限公司投放贷款2.3亿元,撬动的上下游产值实现了质的飞跃。这背后,是金融资本与产业资本的深度融合,是“上海智慧”对“中部制造”的精准赋能。

  从“一粒种子”到“一园繁花”

  高新产业实现突破的同时,上海农商银行同步将金融服务延伸至乡村一线,以信贷活水赋能本土特色产品优化升级,在湘潭花石湘莲产业园,展示了另一种“共生”智慧:“管园”与“管链”并重。

  “以前我们的产品走不远,是因为锁鲜技术跟不上。现在有了这笔资金,我们买进了先进设备、研发了新产品。”湘潭花石湘莲产业园内重点食品加工企业湖南杉爱食品有限公司生产负责人赵玲的信心,源于该行5000万元的综合授信。这笔资金如同“催化剂”,让企业完成了从初级加工向精深加工的蝶变,承载着莲乡风味的食品正顺着四通八达的物流网,俏销全国。

  着眼湘潭花石湘莲产业园生态构建,上海农商银行累计投放1.8亿元信贷资金,不仅完善了园区基础设施的“硬环境”,更有效满足了园内5家不同经营主体的融资需求。这笔钱,既修了“路”,又造了“车”,更配了“货”。随着龙头企业升级,直接带动了本土原料生产、物流运输及包装配套。这不再是简单的信贷投放,而是一次对县域特色产业集群的系统重塑。

  金融“长跑者”的耐力与定力

  金融圈常说“锦上添花易,雪中送炭难”,更难的是“久久为功”。上海农商银行湘潭县支行在潭的15年,是一部“长跑者”的日记。

  2022年,湖南省润心科技开发有限公司从长沙搬迁至湘潭县,厂房建设、产能扩容,资金缺口较大。关键时刻,上海农商银行快速落地4500万元项目贷款,后续又追加绿色信贷1000万元。“这笔钱助力我们抓住了新能源的风口,公司主营的大型储罐、反应釜等产品供不应求。”该公司销售总监甘威的语气中满是骄傲。短短3年,润心科技营业额翻番,预计今年营收突破3.5亿元。

  从可菲生物初创期的“安家落户”,到润心科技成长期的“腾飞跨越”,上海农商银行始终扮演着“社会价值共创者”的角色。这种价值共创,不因企业弱小而轻视,也不因企业壮大而远离。正如可菲生物科技有限公司法定代表人梁畅所言:“银行不只是冷冰冰的机构,而是共患难、同发展的老朋友。”这种“老朋友”式的信任,是任何大数据模型都无法计算的隐形资产,也是县域金融生态中蕞稀缺的“软实力”。

  十五载深耕莲乡,一江沪水牵起两地产业同心。站在新的历史节点回望,上海农商银行湘潭县支行早已不只是资金的输送渠道,更是连通沪潭产业的桥梁、先进金融模式落地的载体。未来,它将继续以全生命周期的“金融管家”之责,做实区域发展的“战略合伙人”。在沪潭协同发展格局中,这家扎根县域的支行,正以其独特的“共生”哲学,刻下属于“沪农商行”的鲜明坐标。返回搜狐,查看更多

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