为进一步推进招商引资工作科学化、制度化、程序化，以“统筹调度、分解任务、明晰职责、分级决策”为总原则，强化闭环管理，规范招商流程，提升工作效率，促进项目落地，湘潭市雨湖区人民政府办公室于2022年4月22日印发《雨湖区重点招商项目闭环管理办法》（潭雨政通〔2022〕2号）。

　　符合雨湖区产业发展定位，区级领导明确加强对接的重点招商项目适用本办法。

　　重点招商项目闭环管理分会谈交办、协调跟进（包括考察、洽谈、论证）、项目签约、落地服务等四个阶段。区商务局负责重点招商项目四个阶段的情况综合和信息上报，并重点牵头协调会谈交办、协调跟进、项目签约三个阶段；区发改局牵头协调落地服务阶段；雨湖高新区、投融资公司、乡镇（街道）、相关部门为重点招商项目承接实施责任单位，负责项目对接洽谈、签约落地、开工建设及投产的具体实施，落实闭环管理交办任务；相关区直部门单位加强各部门项目跟进服务。

　　加强组织领导。成立区招商引资工作领导小组负责全面统筹协调全区重点项目招商引资工作，根据工作需要召集相关成员单位召开重点招商项目工作联席会议，领导小组办公室设在区商务局，负责具体工作事宜。

　　实施专班服务。各单位要推行重点招商引资项目领导联系制，并组建项目专班，明确工作职责，建立健全重点招商引资项目跟踪对接专班服务工作机制，坚持从项目洽谈、项目审批到项目落地，实行全程代办、帮办，协调解决相关问题，做到“保姆式”服务，为投资者提供蕞周到、蕞贴心、蕞优质的服务。

　　强化项目管理。区商务局牵头建立全区重点招商在谈项目、签约项目动态管理库，加强项目日常调度和管理。在谈项目实行跟进、签约、销号分类管理；签约项目实行履约、开工、资金到位进度管理。区发改局牵头建立重点招商项目落地进展库，实行开工建设、投产达效进度管理。

　　落实督办考核。根据区级领导批示和《重点招商项目对接跟进交办单》的要求，适时向相关责任单位下发《重点招商项目督办单》，督促项目推进和落地见效，对因主观原因落实不力、执行不严，造成项目对接后未落户我区和推进缓慢的项目，要启动责任追究程序，依纪依规严肃追究责任。同时，将全区重点招商项目引进和落地情况纳入各单位绩效考核，实行奖优罚劣。

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