闯新路 破险阻 湘潭怎么干 聚焦“强园区 兴实体”天易人提出了这些点子（三）
对标对表上级纪委全会精神，锚定清廉天易建设目标，全力推进清廉机关、清廉项目等清廉单元建设，深入开展工程建设、融资化债等领域以案促改、以案促治相关工作，扎实推进“慵懒散浮”专项整治，切实提高园区党员干部抓工作落实执行的能力韧劲，筑牢秉公用权、为政清廉的思想根基，扎紧规范权力、执行高效的制度笼子，释放越往后执纪越严的强烈信号，持续净化政治生态，为园区改革发展提供坚强的作风纪律保障。
推动天易发展集团向市场化运作、实体化发展、规范化运行的国有公司转型，明确天易发展集团作为湘潭县及天易经开区城市综合开发主体，整合、盘活国有资产，用活融资工具，授权按平台化、市场化思维，统筹协调整合全县资源，做大公司现金流，在智慧城市、大数据服务、双碳经济、政府采购服务等方面，优先由天易发展集团承担其实体业务，参与市场化竞争经营。
园区招商引资要结合本土主导产业、龙头企业实际情况，深入企业进行调研，梳理现有产业链情况，针对食品、槟榔、医药、离心机、地下工程装备、防腐保温等重点产业在延链补链上下功夫，突出产业链建设。对于非500强企业、非链上企业、非高科技高成长性企业的应避免盲目供地。
加强安全生产领域的源头把关，把安全生产的情况纳入拟招商对象的考察内容。加强安监队伍建设，增加执法监管人员的同时要提高专业技术人员的比例。
站在长株潭城市群产业协同分工大背景下，对城市群各产业集群、产业链进行价值分析，加快将省会虹吸效应转化为同频共振效应，主动承接长株潭优势产业链的横向同业伸展、上下游纵向伸展，融入城市群产业链，寻求城市群产业发展下的带动发展机遇。
建议支持引导本地食品原材料企业转型升级及加强食品原材料大型企业的引进，完善食品产业链配套。
加快园区工业用地“退二优二”和低效闲置用地清理处置工作，提高土地资源开发利用效益。加大人才队伍建设力度，积极引进高学历、高技能的经营型人才，做大做强企业。
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