【喜迎二十大】全力巩固防控成果推进经济稳定发展！观山湖区落实落细复工复产复市工作
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原标题：【喜迎二十大】全力巩固防控成果 推进经济稳定发展！观山湖区落实落细复工复产复市工作
当下，观山湖区结合实际，在防疫力度不减的前提下，全力做好复工复产复市等各项工作，全力推进各项工作有序健康发展。辖区企业围绕全年生产计划，科学安排作业时间，奋力冲刺全年目标任务。
为确保复工复产安全工作顺利展开，10月7日，观山湖区应急局组织安全服务小组，对贵阳中安科技集团有限公司、贵阳远超炒货有限公司、贵阳特驱希望农业科技有限公司等企业逐一进行安全隐患检查，对其运行情况进行详细了解，对机械设备可能存在的缺陷进行排查。针对发现的安全隐患，安全服务小组现场提出整改意见，积极引导企业相关负责人注意确保设备零缺陷、安全零隐患。同时，安全服务小组还进行疫情防控指导服务，帮助企业防范化解安全风险。
这是观山湖区严格落实控风险、稳经济、阻疫情工作的一个剪影。“观山湖区始终高度重视辖区安全稳定，努力推进疫情防控和安全生产各项具体工作落细落实，多举措构筑‘铜墙铁壁’，确保经济社会平稳有序发展。”观山湖区应急局相关负责人说。
在疫情防控线索举报方面，《观山湖区疫情防控现场处置指挥部关于实行疫情防控线时发布以来，累计接到咨询和举报电线个，《爽爽贵阳·美美观山湖》官方微信公众号收到举报留言51条，涉及疫情防控举报线%。
在做好重大风险、“打非治违”隐患排查工作方面，观山湖区组织检查组132个，出动人员270人，检查企业1191家，查出隐患226条，其中一般隐患226条，整改率71.68%。
在森林防火方面，观山湖区做好每日统筹调度，并组成森林防火督察检查共7组次、出动15人次对各镇（街道）的森防卡点值守情况、隐患巡查排查情况、野外违规用火情况进行不定时不定点抽查。此外，及时沟通协调各镇（街道）在不影响疫情防控的前提下，安排护林员加强森林防火巡查，一旦发现火情，立即处置，确保“打早、打小、打了”。
“我们现在的重点工作是在做好疫情防控的同时，及时将省、市、区复商复市相关政策措施宣贯到位，落到实处，全力推进商贸企业加快恢复提振。”观山湖区商务和投资促进局有关负责人说。
10月以来，区商务和投资促进局聚焦辖区商务领域，持续加大疫情防控和市场供应督促检查力度，共检查各类门店1000余家，对未按要求落实疫情防控措施的79家门店下达整改通知书，其中，16家门店责令闭店整改。国庆假期，全区消费市场供应物丰价稳，整体运行平稳有序。
具体工作中，区商务和投资促进局主要负责人和分管负责人分别带队组成检查组，采取“四不两直”方式，按照疫情防控相关规定对区内大型商场、超市进行检查，对社区生鲜店、便利店进行抽查，重点检查场所码设置及扫码、员工核酸检测、一米线设置等情况。
同时，区商务和投资促进局还组织工作人员深入大型商超、餐饮企业等商贸领域开展督导，要求各商贸企业结合节日市场需求及消费趋势，加大采购力度，丰富品种，确保节日期间各类生活必需品不断供、不脱销。
在做好疫情防控，确保各类门店安全有序运营的同时，区商务和投资促进局还着力做好三项工作，指导、促进辖区商超、门店、企业有序营业及生产。
抓政策落实。近期以来，区商务和投资促进局重新梳理了今年以来国家和省、市、区出台的惠企政策。同时，通过微信群转发、汇编《观山湖区商贸企业纾困解难惠企政策摘要指南》，让企业了解自身情况。下一步，将通过实地走访、召开座谈会一对一解答等形式向企业宣传相关政策，进一步提高企业对政策的知晓率。同时，结合企业实际，精准施策，点对点服务，把各纾困惠企措施落到实处，切实为企业办实事、解难题。
抓促消费活动。在切实做好疫情防控的前提下，区商务和投资促进局结合省、市相关促消费活动的经验做法，配合开展“多彩贵州 助商惠民”等消费促进活动。同时，按照“政府引导、企业主体、社会参与”原则，坚持“政策+活动”双轮驱动，强化多级联合、政企联手，支持鼓励商贸企业主体开展让利促销、品牌营销活动，努力营造“愿消费、敢消费、能消费、乐消费”的良好氛围和环境。
抓重点行业消费。区商务和投资促进局将结合区内组织的各项大型活动，组织限上企业、名优特产企业参加系列促消费活动。同时，组织辖区内符合条件的汽车销售企业参加市商务局开展的“2022年贵阳市新能源汽车促销活动”，以推动和扩大新能源汽车消费。在具体工作中，将鼓励区内各大商家采取直播电商模式推动线上新型消费发展，实现线上线下相融合，应对外部环境变化、稳定经济增长。
10月6日，位于观山湖区的贵州吉利汽车制造有限公司，车间工人戴着口罩，在各自工位上有序操作。
贵州吉利汽车制造有限公司作为观山湖区对外招商引资的重要项目，为完成全年汽车生产任务，从10月4日开始复工，坚持安全生产与疫情防控“两手抓、两不误”，持续开展生产。
贵州吉利汽车制造有限公司副总经理谷建刚介绍，公司坚持抓好常态化疫情防控工作，通过开展线上会议、线上培训、线上打卡、分时就餐、重点人员闭环管理等各项防疫管控措施，减少人员聚集和接触。对于厂外送货车辆进出，公司除了进行“一扫三查”，及时对货物和车厢进行消杀外，还在车辆驾驶室车门粘贴封条，当车辆离开时根据封条完好情况进行核查确认，防止司机下车。
同时，公司成立疫情防控指挥部，下设13个疫情防控专项小组，明确管理职责，层层压实责任。
疫情防得住，经济稳得住。为保障物流畅通，降低疫情对生产经营的影响，疫情前期该公司在湖南省湘潭市租用临时仓库，建立汽车零部件中转仓库，确保贵阳市部分区域解除临时静态管理后生产物料头部时间发出，保障了汽车零部件运输。同时，公司还协调了本地化供应商员工进行封闭式生产，保障汽车零部件生产。
为缓解公路运输运力不足问题，该公司还紧急开拓铁路发运资源，并在相关部门的协调支持下，打通了该公司至花溪改貌货场商品车发运通道，保障了车辆发运及客户订单交付。
下一步，该公司将坚持防疫、生产“两手抓、两不误”，争分夺秒抢时间、赶进度，全力以赴完成全年汽车生产任务。
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